年度预算

编辑:蛋黄网互动百科 时间:2020-07-07 11:35:36
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年度预算是指结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作重点和年度计划的意思。
中文名
年度预算
外文名
The annual budget
性    质
预算
时    间
年度

目录

年度预算背景

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在工作中,您是否遇到过以下情形:
预算在企业的经营活动中有着怎样的重要性?
怎样把企业的经营目标转化成执行者操作的依据?
怎样才能准确地编制预算?
如何编制企业的预算才能避免成本超支?

年度预算收益

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结合经营目标,通过环境分析与现况盘点,制定年度工作重点和年度计划
深度了解预算编制方法与注意事项
学会各部门费用预算编制的方法以便有效控制成本
提升企业整体目标与资源应用的有效性
有效运用预算来控制经营投入与产出绩效

年度预算对象

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负责预算编制的财务经理和相关财务会计人员
涉及预算编制的非财务专业管理人员

年度预算内容

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年度计划制定
年度工作计划书的编制要领
编制年度经营预算的作业要点
年度经营预算的编制要领
年度经营预算的汇总方法
年度经营预算的审查重点[1] 

年度预算目标

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作为预算管理工作的起点,预算目标是预算机制发挥作用的关键。企业年度预算目标的确定必须解决以下两方面的问题:
1.建立预算目标的指标体系
建立预算目标的指标体系,主要应解决以何种指标作为预算导向、核心指标如何量化、指标间的权重如何确定等问题。
从内容上说,预算目标指标体系应包括盈利指标、规模增长指标、投资与研发指标、风险控制(资本结构)指标、融资安排等。
2.测算并确定预算目标的指标值
按照现代企业制度的要求,确定预算目标,从根本上说就是协调公司股东、董事会、经营者等利益的过程。
从理论上分析,预算目标各指标的指标值是企业的预算标杆,它应当具有挑战性,并且必须保证企业及其各部门经过努力可以实现。如果预算目标遥不可及,就会失去目标的激励作用。因此,预算目标设定要以战略目标为依据,同时结合年度经营计划进程,合理确定年度经营任务,将企业发展战略和各经营单位实际情况融入预算管理体系,并构成预算考评体系的标准之一。
参考资料
词条标签:
非社会 社会 学科